ホーライ社長の独り言

僕たちは、治験の仕事をしているけれど、自分の仕事を一般市民の友人に説明できる？

僕は昔、「モニターをやっています」と言ったら、「何のモニターですか？健康食品とか飲むやつですか？」と完全に間違われた。

でも、よくよく考えると、その人のほうが世間的には正しくて、テレビや雑誌で「モニター募集」というと新しい化粧品とか新しい食品を試して、意見を言う、という人を指しているよね。

ＣＲＯになるとますます説明が難しくて、製薬会社の新薬開発を手伝っています、とお茶を濁している。

で、そのＣＲＯであなたは何をしているのですか？　とさらに聴かれることがあるので「研修をやっています」というと、どんな研修なんですか？とさらに追い打ちをかけるように質問をされる人もいる。

僕としては「新薬開発のルールや法律や交渉力とかですね」というと、相手の人は分かったのかどうかしらないが、「あ、そうですか」となる。

「研修担当」というのは、たいていの業界にいるから、モニターに比べて説明しやすいことは間違いない。

話を戻します。

あなたは、自分の仕事を友人に説明できますか？

意外と難しいよ。

もっと難しいのは「治験という業界」の説明だ。

人と比べない。

世の平均と自分をくらべない。



僕には僕にしか生きられない人生があり、あなたにはあなたにしか生きられない人生がある。

その人生をまっとうに生きる。

徹底的に自分らしく生きる。

誰とも比較する必要はない。

絶体に必要ない。

そこに高倉健がいた。



そして、そこに、僕がいる。

あなたがいる。

●思ったんだけどさ

やっぱさ、英語は「ちゃんと」やんなきゃだめだな。

もちろん国際共同治験が増えてきたことが原因。

外資系製薬会社からの仕事の依頼の増加。

外資系ＣＲＯとの提携。

なんだかんだと英語だ。

治験実施計画書はもちろん英語。

ＳＯＰも英語。

モニタリング報告書も英語。


僕は今まで社内の研修でビジネス英語とかやってきたけれど、今度から治験関連の英語の研修を増やす予定。

ビジネス英語関係は関連会社のネイティブの先生とのスカイプでの英語レッスンができる環境になってきたら、もう、普通の英会話は、そちらにお任せ。

僕がやっているビジネス英会話もニーズはゼロじゃないので全然やらないというわけではなく、比重を減らすということで。

ＴＯＥＩＣ対策は続けてもいいいかな。


さーーーー、やるぞーーーーーー、おーーーー！！！！！

●ものごとには知るタイミング、っていうのがあるの。

遅すぎることもないし、早すぎることもない、という微妙なタイミングが確かにある。

でも、幸運の女神の後ろ髪は短い。

そのタイミングを見逃さないようにね。

だから、普段から、準備が必要なんだけれどさ。

●人間は誰しも２つの大きな間違いをしている。

１つは過去を悔やむことで、２つ目は未来を憂うことだ。

僕の人生はこの瞬間にしか存在しない。

この瞬間の積み重ねこそが、人間が一生かけて作り上げるドラマとなる。

●今、振り返ってみると、人生を変えた瞬間というのがあったのが分かる。

あぁ、あの時が、僕の人生の一大転換期だったな、という瞬間だ。

たとえば、西暦２０００年５月のゴールデンウィークに初めて自分でホームページを作って、ネット上にアップした瞬間だ。

こういう瞬間は誰にもきっとあるのだろう。

問題は、その時に、動くかどうかだ。

僕は動いた。

「インターネット？　ホームページ？　ふ〜〜ん」で終わっていてもおかしくない。

「治験のことを書いてみようかな」と、僕はその瞬間に思い、そして、それが今まで１４年間続いている。

ただ、それだけのことだ。

だけど、確かに人生を左右した瞬間が、そこにはあった。

今まで、学歴と幸せが関係している状態なんて見たこと無い。

幸せに生きている人は、本当に自分の好きなことをやっている人だ。

それが仕事なのか、趣味なのか、なんて関係無い。

中卒だろうと高卒だろうと、まっとうに生きて、目を輝かせている友人を何人も知っている。

大学を中退したことなんて、挫折の内に入らない。

「早稲田大学中退」という芸能人のなんと多いことよ。

むしろ「早稲田大学は卒業しないほうが成功する」と思えるほどだ。

中卒だから仕事をもらえないと泣いた女性もいつか、流れる冷たい川を登り国境を越えていく。

ファイト！

●人生はいつだって一進一退だ。

水前寺清子ではないが１日１歩、３日で３歩、３歩歩いて、２歩さがる。（なぜ、こここで２歩さがるのか、僕はず〜〜っと不思議に思っている。）

まぁ、とにかく、一歩、下がってしまう時もある。

そんな時は、目の前の小川を渡るために一歩下がって、小川を飛越す準備だと思えばいい。

小川の向こうはお花畑だ。

ミスや不祥事を隠そうとすればするほど、ますますミスや不祥事を重ねてしまう。

さっさとそのミスや不祥事を世の中に出し、その原因を追究し、ミスや不祥事を防ぐことが何より大事だ。

ヒューマンミスをどう防ぐか？

医療従事者にとっては、最も重要な事項となる。

「ヒヤリ・ハット事例」を集めて、分析し、再発防止策を講じる。

それでも、ミスはゼロにすることは不可能だ。

何故なら、必ず、新人が入ってくるからだ。

そのために、組織は自らのミスと不祥事を公にして、それを防ぐ、なんらかのシステムを講じないといけない。

永遠に嘘をついていていいのは男女の仲だけだ。

●それを困難と受け止めるか、チャレンジと受け止めるか、個人によって様々だ。

夢に向かっている最中にある障壁を困難と思うのか、それとも夢に向かうための試練だと思うのか、それはあなた次第だ。

困難があるからこそ、達成感もある、と言える。

困難があるから、知恵を働かせる。

そこに新しいものが生まれる。

困難に立ち向かうのか、それとも逃げるのか、それはみんなの自由だ。


山の頂に立った時の爽快感と達成感は、山の頂上に登るまでの困難があってこそだ。

その困難さを逃げるのであれば、それは「そこそこ」の人生で満足していることになる。

これもまた、個人の自由だけどね。